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造纸行业管理软件

从订单到我们的生产排产计划，排产成功后，在到我们的生产线，进行扫描入库，到业务发货，在到仓库扫描出库，在到派车送货，在到我们财务应收账款，以及缺料备料到采购管理，到进货应账款等流程，达到企业一体化。

当前面临的困境

受严格的环保政策影响，上游原材料价格持续上涨；劳动力成本持续攀升
受国内房地产业长期异常火爆等影响，实体经济资金链愈发紧张
迫于生存压力，同行业之间激烈的低价竞争
管理不够精细化，仍未引进、或运行的也是信息化程度不够的老旧管理系统，企业内存在信息孤岛，决策层无法及时获得决策所必需的有效信息。
如何突破困境，赢得生存发展的机会？

面对互联网经济浪潮、造纸行业等多重冲击，唯有以“专业化 + 信息化 + 小制造”的策略应对，实现转型升级，传统中小包印企业才能赢得未来生存发展的机会。
[专业化] 即只生产自己擅长的、有竞争力的产品，其他外包
[信息化] 用信息化手段改造企业的内部和外部，成为数字化企业
用信息化手段改造企业内部的所有流程：条码、生产线、仓库管理、公共管理、推行精益管理，以提高效率，降低成本。
通过信息化手段再造企业和用户之间的关系
造纸行业信息化解决方案

针对造纸行业的业务流程特性和个性化管理需求，ERP提供了包含条码、仓库、客户订单、生产订单、生产排程、车间管理,仓库管理、采购、销售出货、财务结算、等涵盖企业全业务流程的一揽子信息化解决方案
构建以供应链、生产管理、销售、采购、条码、等无缝集成的一体化管理体系，用信息化手段引导企业改进内部条码、生产、采购、销售等所有流程，使企业经营管理各层次、各环节的信息资源充分整合、高度共享；提高企业经营和管理水平，降低运营成本。
造纸系统解决了行业六大问题。

1.条码管理，清晰一看条码便知道所有细节
2.销售管理，准确跟踪每一个客户订单
3.生产排产，分析纸张切割长宽，快速计算
4.采购管理，做到不缺料必及时采购
5.为企业决策者提供准确、即时的资讯
6. 有效降低管理成本