从订单到我们的生产排产计划,排产成功后,在到我们的生产线,进行扫描入库,到业务发货,在到仓库扫描出库,在到派车送货,在到我们财务应收账款,以及缺料备料到采购管理,到进货应账款等流程,达到企业一体化。
基础档案,建立企业的一个基础
在客户管理层次上更加明了
在供应商管理能够及时对供应商的掌握情况。
对每个存货方便查询 查找
业务准确的查询跟踪客户情况
采购员能了解每个供应商的材料价格,及供应商价格本,报价等。
对于每个仓库仓管员,管理库存,货位保质期,采购入库,出库以及产品入库 销售出库等。
能够及时查询客户往来付款时间,逾期等天数,预警等。
做到对供应商的款是否拖欠,实时查询每个供应商的款项。
对每张订单严格要求,按照订单进行生产,生产计划,排产计划,明确到每一道工序是否完成及入库情况
降低人工成本,做到有订单不慌不忙
准确查找每一个材料是否已入库,及时查询库存现存量,可用量等
按照订单进行生产,生产计划,排产计划,明确到每一道工序是否完成及入库情况。
客户信用额度控制.对每个客户信用额度控制,做到超信用额度,减少企业的损失。
供应商价格本/采购进价控制,做到对每个原材料的价格情况,了解每个材料价格,并控制材料价格不能超价格(超过供应商价格本的价格,采购员不能进行下单)
对客户/供应商预警,逾期天数,到收款时间进行预警,了解对客户欠款多久,对每一笔款进行查询。